9月26—27日,新華社記者經(jīng)濟(jì)采訪部主任任會斌深入風(fēng)水梁園區(qū)實地采訪,風(fēng)水梁園區(qū)黨工委書記張釗、東達(dá)蒙古王集團(tuán)黨委副書記秦飛陪同并接受采訪。
風(fēng)水梁原來叫“風(fēng)干圪梁”,位于達(dá)旗庫布其沙漠東部邊緣,以前黃沙遍野、荒無人煙,僅少部分區(qū)域有沙生植物,植被覆蓋率低,自然條件極度惡劣。如今,這里改名為“風(fēng)水梁”,通過科學(xué)建設(shè),曾經(jīng)的不毛之地變成一塊風(fēng)生水起的風(fēng)水寶地。并提出打造中國西部第一村的宏偉目標(biāo)。從“風(fēng)干圪梁”到“風(fēng)水梁”,人煙稀少之地變成了干凈整潔的多功能小鎮(zhèn)。
風(fēng)水梁園區(qū)管委會書記張釗向記者介紹了風(fēng)水梁的變遷與發(fā)展情況。風(fēng)水梁現(xiàn)有居民大概13000人,基礎(chǔ)設(shè)施完備,是產(chǎn)業(yè)、居住聚集的多功能園區(qū),與東達(dá)蒙古王集團(tuán)共同投入5000多萬,種了70多萬棵樹木,是生態(tài)文明建設(shè)的示范點,林業(yè)項目投入較多,采取“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式將沙區(qū)生態(tài)、農(nóng)牧民致富和企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,使企業(yè)和移民在市場運營中獲得雙贏。當(dāng)問到下一步園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃時,張釗自信的向記者介紹道:下一步將推進(jìn)特色小鎮(zhèn)的建設(shè),結(jié)合扶貧發(fā)展產(chǎn)業(yè),要把產(chǎn)業(yè)升級與農(nóng)牧民利益相結(jié)合,以風(fēng)水梁為品牌,發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)品,打造風(fēng)水梁鄉(xiāng)鎮(zhèn)歡樂觀光園,能夠體現(xiàn)新農(nóng)村的特色,帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
風(fēng)水梁園區(qū)源于東達(dá)蒙古王集團(tuán)致富不忘家鄉(xiāng),遵循“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民,產(chǎn)業(yè)拉動扶貧”的理念,在達(dá)拉特旗建設(shè)東達(dá)生態(tài)移民扶貧村,構(gòu)建以養(yǎng)殖、物流服務(wù)、高新技術(shù)、種苗培育、文化等五大產(chǎn)業(yè)為支柱,配套建設(shè)道路交通、人文居住、教育就業(yè)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險、信息網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂、廣場公園等公共基礎(chǔ)設(shè)施,將散居在生態(tài)環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民吸引、集中過來,帶動農(nóng)牧民脫貧致富,其中獺兔養(yǎng)殖是移民脫貧致富的核心支柱。
集團(tuán)按照“政府搭臺,企業(yè)唱戲,農(nóng)牧民參與,銀行支持”四項基本原則,公司無償為每戶入住移民提供住房、兔舍等基礎(chǔ)設(shè)施,對養(yǎng)殖戶實行五保政策,通過六輪驅(qū)動模式積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
“我那20多畝耕地,說是耕地,其實都是靠天吃飯的沙地,種啥啥不長。”2010從鹽店村搬入生態(tài)小鎮(zhèn)的徐鎖小告訴記者,一場車禍讓他花光了家里所有的積蓄,還欠了許多外債。走投無路之下,抱著試試看的態(tài)度搬到了風(fēng)水梁飼養(yǎng)獺兔。
老徐沒有想到的是,養(yǎng)了將近2000多只兔子,再給企業(yè)打一點零工,當(dāng)年老徐就收入了10萬元。今年9月,56歲的老徐考了駕照,他和妻子合計著,今年再買個客貨兩用車,逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。
東達(dá)蒙古王集團(tuán)副書記秦飛在接受采訪中向記者詳細(xì)的介紹了集團(tuán)的整體規(guī)模、發(fā)展歷程以及各個產(chǎn)業(yè)的布局,談到未來的發(fā)展計劃,書記秦飛講到:下一步要逐步擴(kuò)大養(yǎng)種殖規(guī)模,大量的吸收周邊的貧困戶到園區(qū)工作,達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的效果,同時也力爭突破企業(yè)小規(guī)模的現(xiàn)狀;在沙漠治理上要擴(kuò)大治沙面積,努力將福源泉實驗基地種植的沙生物推廣到沙漠中,既能夠治理沙漠,提高扶貧的能力,又能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)收。
東達(dá)蒙古王集團(tuán)在把企業(yè)做大做強(qiáng)的同時,積極帶動農(nóng)牧民脫貧致富。郝來是吉格斯太鎮(zhèn)烏蘭壕村的村長,也是村里的沙柳大戶,烏蘭壕村與準(zhǔn)格爾旗交接,在風(fēng)水梁的正東方向,屬于沙漠腹地,一到春天,黃沙漫漫刮得睜不開眼,水源的缺乏愈加限制著村子的發(fā)展,上世紀(jì)80年代在國家政策的鼓勵下,村民們開始綠化沙地,與風(fēng)沙作斗爭,而沙柳正是適宜沙漠綠化的樹種,村民們開始自己栽種沙柳,栽種一畝政府補(bǔ)2—3元,這樣一來就極大的調(diào)動了村民栽種沙柳的積極性。因此烏蘭壕村的每個村民家里都種著上百畝沙柳,郝來說到:通過種植沙柳治沙,生態(tài)得到極大的改善,同時也提高了經(jīng)濟(jì)效益,我們家有一百多畝沙柳,之前都是到呼和浩特市的刨花板廠去銷售,運輸路途遠(yuǎn)、成本高;后來,東達(dá)集團(tuán)成立刨花板廠,就近設(shè)立了原料收購站點,現(xiàn)在運輸方便了,我們家的一百多畝沙柳地每畝能夠產(chǎn)沙柳五十多噸,一頓能賣240元,加上平茬、苗條等一年下來也有2萬左右的收入,而且沙柳種植剛好與農(nóng)活時間錯開,摟草打兔子倆不誤,賣沙柳都是給的現(xiàn)錢,從不賒欠,我們也能過個好年,郝來高興的說日子越過越好了。
記者通過一天半的采訪,詳細(xì)了解東達(dá)蒙古王集團(tuán)在沙漠治理中的創(chuàng)新舉措以及企業(yè)發(fā)展的同時也帶動貧困戶脫貧致富的可取經(jīng)驗。記者在采訪過程中仔細(xì)傾聽每一位養(yǎng)種殖戶和貧困戶的故事,并將這些故事仔細(xì)地一一記錄下來,隨后將整理報道。
(呂敏 韓子偉)