3月15日,東達(dá)蒙古王集團(tuán)在東達(dá)假日酒店召開2019年經(jīng)營管理工作會(huì)。集團(tuán)副董事長趙永明、常務(wù)副總裁馬明利、各直屬部室、事業(yè)部、分公司、駐外機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人及主辦以上管理人員參加了會(huì)議,集團(tuán)綜合辦主任李二俊主持了會(huì)議。
李二俊傳達(dá)了2019年集團(tuán)新的管理模式和具體管理辦法,對(duì)事業(yè)部的管理將突出“服務(wù)、監(jiān)督”職能并全力協(xié)助各成員企業(yè)做好經(jīng)營管理工作。
馬明利總結(jié)了2018年集團(tuán)本部與各事業(yè)部的經(jīng)營情況,強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)2019年的經(jīng)營思路與工作任務(wù)。針對(duì)目前面臨的經(jīng)營困難和存在的問題,要求全體上下務(wù)實(shí)求真、積極開拓,以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,創(chuàng)造良好業(yè)績。集團(tuán)財(cái)務(wù)中心主任王麗就財(cái)務(wù)管理做了具體要求與補(bǔ)充。
最后,副董事長趙永明對(duì)管理層過去一年的付出和成績做了肯定和鼓勵(lì),并對(duì)2019年的管理工作提出了新的要求,希望大家嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理與對(duì)外業(yè)務(wù)開展,注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,管理層要真抓實(shí)干,避免人浮于事,做好產(chǎn)品升級(jí)和質(zhì)量,努力提升服務(wù)品質(zhì),確保順利完成集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。