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    集團(tuán)動(dòng)態(tài)

    奇&bull;達(dá)楞太、王兵深入東達(dá)佳園小區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作

    發(fā)布時(shí)間:2017-10-23

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    奇&bull;達(dá)楞太、王兵深入東達(dá)佳園小區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作

      

        2017年10月16日,達(dá)拉特旗旗委書記奇•達(dá)楞太,旗委副書記、代旗長王兵、旗委辦主任馬林、政府辦主任尚振飛、房管局局長魏英勝、住建局局長李華等來東達(dá)佳園小區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作,白塔社區(qū)書記張慧萍、東達(dá)物業(yè)公司經(jīng)理劉耀峰陪同。
        張慧萍介紹了白塔社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)居住人口數(shù)量、物業(yè)公司數(shù)量及物業(yè)棄管小區(qū)等情況;劉耀峰介紹了東達(dá)佳園小區(qū)物業(yè)管理工作的開展情況。奇•達(dá)楞太詳細(xì)詢問了小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收取、小區(qū)是否配套居民活動(dòng)室等情況,并到活動(dòng)室查看了活動(dòng)設(shè)施的配置及使用情況。
        在了解了東達(dá)佳園小區(qū)的物業(yè)管理工作開展的實(shí)際情況后,奇•達(dá)楞太指出:物業(yè)管理工作與居民生活息息相關(guān),是優(yōu)化宜居環(huán)境、提升幸福指數(shù)的基礎(chǔ)性工作,每個(gè)物業(yè)公司要對物業(yè)管理工作中存在問題逐一分析,街道、旗委等相關(guān)部門也要分析,正視問題,找出問題根源,確定責(zé)任部門,逐個(gè)落實(shí);健全體制機(jī)制,針對不同小區(qū)的情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分類推進(jìn);遇到管理難的問題,可以向達(dá)拉特旗周邊城市(包頭市、鄂爾多斯市東勝區(qū))學(xué)習(xí),借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法,然后根據(jù)達(dá)拉特旗物業(yè)工作的實(shí)際情況進(jìn)行工作創(chuàng)新。政府各個(gè)部門要高度重視,認(rèn)真調(diào)查研究,采取切實(shí)可行的辦法解決居民最關(guān)心的物業(yè)問題,推動(dòng)達(dá)拉特旗物業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。
    (東達(dá)物業(yè)   盧增華)